今天我们召开中心组学习会议，传达学习了自治区党委、政府《关于开展实施西部大开发战略大学习活动的意见》和张毅书记、王正伟主席的重要讲话精神，刚才，孙涛校长、继军副书记、建中副校长和发展规划处、人事处、学生处、设备与后勤管理处的负责同志，结合前期学习情况和各自岗位、部门工作实际，做了很好的交流发言，非常实在，有很多好的理念和思路，说明我们学习有效果，认识上到位。下面，结合大学习活动的开展我讲几点意见。
第一，认真学习，充分认识开展深入实施西部大开发战略大学习活动的重要意义。在西部大开发战略实施10周年之际，党中央、国务院召开了西部大开发工作会议，站在我国改革开放和现代化建设全局，全面回顾了西部大开发的巨大成就，明确提出了深入实施西部大开发的战略部署和思路，对于推动西部地区社会经济发展具有非常重要的意义，也为我校未来发展指明了方向。2010年是实施‘十一五’规划最后一年，也是编制‘十二五’规划、为‘十二五’奠定基础的关键一年。站在新的历史起点上，学校党委审时度势，明确提出了要在更大力度上破解改革难题、突破发展瓶颈；要在更广范围内解放思想、统一认识、凝聚智慧、谋划发展；要更加注重学科内涵建设，进一步提升医疗卫生服务能力，提升学校自主创新能力，提升办学实力和服务社会能力，把皇冠welcome官网建设成为具有特色优势的现代化、高水平综合性医科大学。可以说，我们学校作为宁夏地区唯一一所医学类高等院校，正面临着前所未有的发展机遇，就要求我们必须要发挥自身优势，要在深入实施西部大开发的战略进程中，科学谋划工作，实现学校的大发展、大作为，为自治区党委、政府提出的建设“幸福宁夏，健康宁夏”作出积极贡献。
第二，坚定信心，客观总结开展大学习活动以来的工作成效和经验。
上学期期末到现在，学校的很多工作都在稳步开展和推进。开展了创先争优和学习型党组织建设工作；举办了暑期处级以上干部学习班；开展了自治区级文明单位重新申报、复评工作；先后承办了全国高等医学教育学会2010年医学教育科学研究年会、全国高等医学教育学会基础医学教育分会第八次学术大会、中华医学会教育技术分会成立20周年庆典暨医学教育技术西部行学术大会、第六届“全国医药卫生管理学院（系）院长（主任）论坛”、第八届生命科学前沿国际研讨会等7个国际和全国性的会议，进一步提高了我校在国内医学院校的知名度；积极推进后勤改革，对学校设备与后勤管理处、后勤集团进行合并，成立了新的后勤管理处，对合并后的各个中心负责人进行了公开竞聘上岗；开展了以“践行宁医精神，青春报效祖国”为主题的大学生暑期“三下乡”社会实践活动；圆满完成了本、专科生的招生任务；全面做好中医专业认证的各项准备工作；认真制定学校“十二五”发展规划；扎实做好新增一级学科硕士学位授予点中期检查的各项准备工作。
近日，我校国家自然科学基金项目再创佳绩，今年获得了32项，经费达到767万元，获得宁夏自然科学基金项目150项，经费达到282万元，都实现了历史性突破；“临床前基础医学综合实验课程”教学团队入选为2010年度国家级教学团队，这是学校首次获得国家级教学团队称号；护理学、药学2个本科专业也分别获批国家级第六批高等学校特色专业建设点。至此，我校已拥有国家级特色专业建设点5个，国家级教学团队1支，国家级实验教学示范中心1个，建设经费累计达240万元。
这些工作的稳步推进和教学科研成绩的取得，表明全校各部门以大学习促进大提高、以大学习促进大落实，做到了学习工作两不误、两促进。我们要认真总结经验，坚定信心，迎难而上，充分利用深入实施西部大开发战略为学校加快发展提供的一切有利条件，克服影响学校发展的不利因素，以高度的责任感和使命感，推动学校又好又快的发展。
第三，扎实工作，切实把大学习活动贯彻到学校教育事业发展的各项具体工作中。
学校在认真分析深入实施西部大开发战略给宁夏高等医学教育事业实现跨越式发展带来的历史机遇的基础上，认真梳理出了与我校有关的工作，学校党委印发了《关于深入实施西部大开发战略大学习活动实施方案及重点工作分工的通知》（宁医党发[2010]56号），请各部门认真组织实施，责任部门要有时效性，明确职责，抓好落实，保证学校各项重点工作稳步有序推进。
随着学校各项工作的深入开展，我们应该看到，各部门的工作任务越来越重、压力越来越大，还存在一些不容忽视的问题，比如作风不够扎实、某些制度还不够完善、管理上还有些不够规范等等，这些问题解决不解决、解决得好不好，都关系着部门、学校发展的大问题。希望各级党组织、各部门要结合大学习活动的开展，激励教职员工积极投身到学校的发展建设中来，按照学校“规范管理年”建设要求，针对学校管理体制和运行机制中与科学发展不适应的地方，加大改革攻坚力度，加强效能督导检查，加快构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于学校科学发展的体制机制。今年要进一步建章立制，规范管路；明年要科学发展，全面提升。以完善规章制度为基础，以规范科学管理为抓手，进一步强化“机不可失，时不我待”的机遇意识和“在其位谋其政”的责任意识，坚持大学习，大作为，凝心聚力，扎实工作，为学校的发展贡献智慧和力量。
同志们，新一轮西部大开发对学校教育事业的发展既是机遇，也是挑战，更是对全校广大干部工作作风和工作能力的一次检阅和考验。总结前一阶段的大学习活动经验，借此机会我对全体管理干部提出三点要求，一是工作思路要清晰。要坚决克服等领导出思路、凭经验想问题、靠直觉干工作的不良习惯，各项工作的出发点要与学校的中心工作合拍，进一步增强创新性贯彻、创新性实施和创新性操作的能力。工作中，要有具体的思路、想法、措施，进一步增强把目标和决策变成现实工作的本领，切实静下心来谋工作，开动脑经想办法，扑下身子抓工作，确保学校党委的各项工作部署落到实处。二是工作措施要实际。学校开展深入实施西部大开发大学习活动，就是要通过学习，提高认识，统一思想，进一步深刻领会中央实施西部大开发战略的精神实质，抢抓机遇，把政策用足用活用好，以此来推动学校各项事业大发展、快发展。这就要求我们要着实把握各种动态，趁热打铁，乘势而上，争取项目。要围绕学校教学科研中心工作，积极主动搞调研、在结合上下功夫，把计划做好，把规划编好，抢先机、定措施、解难题、抓落实。三是工作成效要显著。学校的建设发展需要大批“想干事、能干事、会干事、干成事”的干部。希望我们的干部要找准自己的角色定位，在谋划推动工作上下功夫，求实效。要打破四平八稳、按部就班的惰性思维和工作模式，切实增强等不来、坐不起、慢不得的紧迫感。各项工作要早谋划、早部署、抢时间、抓进度、提效率、见成效；各个项目要力争先人一步、快人一拍、高人一招，见实效，显实惠。要进一步提高工作能力、工作水平、工作热情，经常检视自己工作的方式方法存在哪些问题，引领大家，团结协作，充分利用深入实施西部大开发战略的有力政策和大好机遇，把各项工作落到实处。
站在新的历史起点上，面临新的发展机遇，我们要推进大学习活动深入开展，切实把全校师生的思想认识统一到打造“两个一流”，建设西部地区有特色、现代化、高水平的综合性医科大学的奋斗目标中。我们有理由相信，在自治区党委、政府的正确领导下，在深入实施西部大开发战略的历史机遇面前，我们一定能够实现更大的作为，在服务宁夏地区经济社会发展的伟业中再立新功，为服务“幸福宁夏、健康宁夏”做出新的贡献。
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