2011年是我生育力保持重点实验室独立运行的一年，在这一年里，实验室在学校党委和行政的支持下、在全体科研人员的共同努力下，圆满的完成了科研工作和平台建设，获得了自治区“生殖与遗传基础与临床研究”创新团队称号。2012年，实验室又将迎来医科大学博士点建设验收的重要任务。作为学校的创新团队，实验室认真规划工作要点，努力搭建有利于创新的科研平台，力争2012年对学校内涵建设做出新的贡献。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，按照“强化管理、平台提高、强化创新、学术提升”的建设思路，以接受教育部重点实验室建设验收为契机，以学科队伍建设为核心，以学术创新为抓手，以科学管理为保障，全面提升实验室创新能力为目标，实现重点实验室在学校打造“两个一流”、建设西部地区有特色、现代化、高水平综合性医科大学中的支撑作用。

二、工作计划

（一）加强领导，科学规划，进一步完善实验室管理

1.省部共建教育部重点实验室验收工作

以实验室迎接教育部专家验收为契机，对照建设计划，认真梳理实验室建设目标、任务完成情况，查漏补缺，尤其是与临床密切合作，推动民族精子库的建设。使各项任务的完成符合建设要求。 计划于2012年9月完成重点实验室验收工作。

2.加强管理，落实责任

在学校人事处的支持下，探索实验室用人机制的改革，明确实验室技术人员的岗位和职责，加强考核，使技术人员队伍快速适应开放实验室的工作需求。计划于2012年3月-5月期间，对各平台技术人员进行理论考核和技术考核，以考核促学习，提升技术人员业务能力。

（二）加强基地建设，强化实验室平台的服务功能

1.实验室平台改建

实验室将进一步完善科技基础条件平台和技术创新服务平台的建设布局，完成培养室的改建任务。强化支撑服务能力建设，突出平台的开放运行和为研发创新提供公共服务的能力。

随着重点实验室不断建设与发展，原有的实验室布局及平台功能已远远不能满足现有人才培养的需求和承担与日增加的科研任务。实验室计划于2012年4-5月期间对原准备室（310室）进行改造，新建细胞培养室（万级）以满足现有科研需要及人才培养。目前该项目工作已完成招标，改建计划按步进行。

2.仪器设备购置

实验室自2006年组建以来已有6年，部分仪器设备已经趋于老化或已损坏无法使用。近年来，进行生命科学领域研究所需要的仪器设备日新月异，实验室急需购置一批设备以满足发展需要。积极申报本年度（5月左右）中地共建项目及博士点建设项目采购一批仪器，对实验室仪器装备进行更新升级。

（三）进一步凝炼学科方向，促进成果的转化

1.结合生殖医学人才队伍建设需求，把握学科前沿及发展趋势，促进学科交叉与融合，搭建以重点实验室为科技研究平台创新体系。在男女性配子体内外保存技术及机制上加大研究力度，与临床基地密切合作，以胚胎植入前遗传学诊断的临床应用研究为切入点，开展转化医学项目实施。

2.汇集人才优势，提升科技创新能力

汇集人才，组织攻关，做好重大项目的储备工作，争取在“973计划”、“863计划”等国家重大、重点科研项目实现新突破，取得一批创新性科研成果。计划新增国家自然科学基金2～3项、主编专著1部；申报专利1～2项；争取获得自治区级科技进步奖1～2项；发表论文20余篇。

（四）强化实验室平台的创新支撑作用

1.加强人才培养职能，打造研究生创新平台

发挥重点实验室的创新平台优势，积极开展研究生创新教育，跨学科构建研究生创新论坛，建立研究生创新基地，探索出有基础医学人才特色的研究生培养模式。计划于2012年3月底进行重点实验室第二期研究生培训，培训对像主要为新入室的一年级研究生，培训内容主要为分子生物学基本实验技能、培养细胞及实验室安全等。

2.强化科研管理，提高创新能力

加强科研管理体制和运行机制的探索，创造有利于知识创新、技术创新的良好环境。在常规学术交流的基础上，召开生育力保存重点实验室学术年会，实现学术上的自由探讨与研究方向管理的有机结合，将现有高层次人才得研究优势有效地汇集在实验室的研究方向下，加快提升科技创新的能力。计划于2012年6月举办一次实验室学术交流会，于2012年12年举办重点实验室大型学术年会，通过学术会议进一步强化各学科之间的交流与合作。

3.做好博士点验收准备工作，扩大对外交流，争取国内同领域专家的帮助和认可，有效支撑临床医学和基础医学一级博点的验收工作。

（五）加强对外交流与合作

通过多种途径构建国内外科研合作关系。鼓励科研人员参加国内外学术交流，搭建协同创新的有效平台。计划委派马会明博士于2012年10月参加中华医学会第十次全国妇产科学术大会。

（六）对外宣传工作

发挥重点实验室促进健康活动作用，开展生殖健康科普活动，有效推动全民健康意识。计划于2012年4月组织实验室科研人员走上街头开展“优生优育”为主题的宣传活动。

三、保障措施

1.加强管理

为保证实验室年度工作的顺利进行，建立创新管理机制，建立并完善实验室服务激励机制、出台科研创新奖励政策。认真落实重点实验室岗位负责人制度等，建立有效的实验室安全运行机制，确保重点实验室各项任务的落实。

2.队伍保障

营造良好的人才成长氛围与环境，用好现有专兼职科研人员的优势，加速形成一支具有团队精神、创新意识和攻坚能力的学术队伍。

3.经费保障

用好学校给予的创新团队建设经费、实验室运行经费。积极申报自治区以奖代补费用。并多渠道积极筹措实验室建设经费。加强经费使用管理，做到重大项目实施的论证，保障运行经费用于实验室条件改善和队伍建设。

4.加强学科间交流与合作

发挥重点实验室各学科人才汇集的优势，搭建学科间合作的桥梁，积极与临床学院沟通，加快生殖与遗传科技成果的转化。

生育力保持省部共建教育部重点实验室

二〇一二年三月